La piattaforma
Coaching 1:1 con AI matching al centro, con AI Companion, LMS e community a moltiplicarne l'impatto.
ScopriFrom Potential to Impact
HERvolution abbina ogni donna del team a una coach certificata, con un algoritmo di AI matching. L'azienda attiva i percorsi con il welfare aziendale e segue i risultati in una dashboard: KPI aggregati, mai il contenuto delle sessioni. E la stessa base di dati alimenta la certificazione UNI/PdR 125.
Scegli da dove partire: la piattaforma, la consulenza su parità e trasparenza, il valore per le aziende o chi siamo.
Coaching 1:1 con AI matching al centro, con AI Companion, LMS e community a moltiplicarne l'impatto.
ScopriCertificazione UNI/PdR 125 e trasparenza salariale: da obbligo a vantaggio competitivo.
ScopriRetention, ROI, employer branding: l'impatto strategico per HR e D&I.
ScopriLa founder, la missione e le tre realtà che compongono l'ecosistema.
ScopriOgni donna del team viene abbinata da un algoritmo di AI matching alla coach certificata più adatta, e prenota le sessioni quando preferisce. L'azienda lo rende possibile, e ne vede crescere l'impatto.
Con un pacchetto welfare l'azienda apre a ogni donna del team l'accesso al suo percorso di coaching 1:1.
Un algoritmo proprietario abbina ogni donna alla coach certificata giusta per obiettivi, settore e stile; lei prenota poi le sue sessioni in autonomia. Un percorso di almeno 5 incontri, con cambio coach gratuito entro le prime due sessioni.
Con la coach definisce il suo piano e lavora, incontro dopo incontro, su obiettivi concreti.
Una dashboard mostra l'andamento della crescita con KPI aggregati e anonimi, Progress Score, NPS, Impact Report, pronti per il bilancio sociale e per la UNI/PdR 125.
Le conversazioni di coaching restano private: l'azienda vede solo dati aggregati e anonimi, mai il contenuto degli incontri. Community e formazione dedicata arrivano in una seconda fase.
"Non chiediamo alle donne di adattarsi a sistemi pensati senza di loro. Costruiamo aziende dove le donne, e con loro tutto il talento, possono crescere davvero."
Seguiamo tutti e due i percorsi, dalla gap analysis fino all'audit dell'ente terzo, e restiamo negli anni successivi per la sorveglianza e il rinnovo. Non un consulente per partire e qualcun altro per mantenere: chi costruisce il sistema è chi lo tiene in piedi.
Una call con chi ha costruito il servizio, senza slide. Ne esci con una priorità e un ordine di grandezza dell'investimento.